El modelo Timmons de Emprendimiento lo desarrolló el profesor Jeffery Timmons en su tesis doctoral en la Universidad de Harvard.

El método identifica 3 claves para poder convertir una idea en un emprendimiento de éxito: pone su foco en el emprendedor o equipo de fundadores, en la oportunidad y en los recursos. 

El proceso de emprendimiento se inicia con una (I) oportunidad, se define la idea y se termina por concretar en un plan de negocio con el objetivo de dimensionar el proyecto y concretar las necesidades financieras para garantizar los (II) recursos que facilitarán el lanzamiento y éxito a futuro de la empresa. La base de toda empresa o Startup y también del método Timmons es su (III) equipo fundador multidisciplinar, donde el CEO o líder representa un papel muy importante.

El método relaciona los tres conceptos entre sí y los define como a continuación detallamos.

(I) Oportunidad

La oportunidad es la base sobre la que se fundamentan las empresas y sobre la que los emprendedores trabajan para definir sus soluciones o productos para poder generar sus ingresos.

 (II) Recursos

Todo negocio en mayor o menor medida necesita recursos para poder llevar a cabo sus planes. Crear su marca, posicionarla, montar sus operaciones, oficinas y un largo etcétera… Sin recursos la idea de negocio no podrá ser ejecutada.

(III) Emprendedor – Equipo

El emprendedor fundador, junto con su equipo co-fundador, son el ingrediente principal de todo proyecto, su mayor activo. 

La oportunidad se puede cambiar o modelar, los modelos de negocio se pueden pivotar. La ejecución del proyecto y el éxito del proyecto lo garantizan los emprendedores fundadores.

Algunos de los conceptos de este modelo los aplicamos dentro de nuestra metodología de aceleración en Cink Emprende, especialmente en la fase de idea y dimensión del proyecto.   

Confiamos en que la información de este post os pueda ser de utilidad y os ayude a ser emprendedores de éxito.