CINK

Mas allá del título de este post quería agrupar algunas informaciones recientes sobre startups, dejar algunas impresiones y preguntas al respecto.

Una de las diferencias entre el ecosistema emprendedor español y otros como el americano, son las posibilidades de financiación y los importes de las rondas de inversión.

Una ronda tipo en fase semilla de una Startup en España esta entre 50.000 € y 200.000 € mientras que en otros países como USA puede ser hasta 1,5 / 2 Millones. Mas diferencia hay todavía en posteriores rondas A y B , en España una ronda A puede oscilar entre 1 millón y 5 millones en el mejor de los casos y en USA se mueven entre 10 y 30 Millones. Las cifras de financiación en UK podríamos decir que están entre las españolas y las americanas, aprox. 

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La Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (Spegc) ha puesto en marcha el programa Incube. Se trata de apoyar a nuevos proyectos tecnológicos que serán acelerados durante cinco meses, tiempo en el que recibirán asesoramiento y tendrán a su disposición los recursos necesarios para su desarrollo.

En esta primera edición, diez proyectos han sido los elegidos para que puedan beneficiarse de la aceleradora que comienza a funcionar en la isla del archipiélago canario. Todos ellos tienen en común que son proyectos que se encuentran en la fase inicial de su desarrollo, que usan las nuevas tecnologías y que en su idea de negocio existe un fuerte componente de innovación. Se tratan de modelos sólidos que son viables en su incursión en el mercado comercial a corto plazo.

Durante el proceso de aceleración y mentoring, que será gestionado por Cink Emprende,  los emprendedores estarán ubicados en el edificio Incube, donde disfrutarán de un espacio de coworking en el que tendrán asesoramiento y formación. Se les proporcionará plataformas, canales y conocimientos para hacer de estos proyectos empresas de alto potencial económico.

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Después de leer mucho sobre el tema, y teniendo la necesidad de aplicar GAMIFICATION a mi propia empresa, no encontraba ningún marco conceptual que nos ayudara a diseñar el producto de modo eficiente.

Con ese objetivo, comencé adaptar la herramienta de Business Model CANVAS que describe Alexander Osterwalder en “Business Model Generation”, y que tanto nos había ayudado en mi empresa a diseñar el modelo de negocio, y traté de convertirla en un GAME CANVAS:

Como en el CANVAS original dividimos conceptualmente el lienzo. En la parte izquierda situamos aquellas “cajas” relacionadas con el funcionamiento interno de la empresa y el diseño de los productos o servicios que ofrece. En el lado derecho, las cajas más conectadas a los “jugadores” bien sean estos nuestros clientes o nuestros empleados.

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Seguro que si tenéis un trabajo relacionado con el marketing web, la experiencia de usuario o estáis relacionados con el emprendimiento de base tecnológica habéis oído en más de una ocasión el concepto GAMIFICATION, un término anglosajón que según la wikipedia, es el uso del pensamiento y la mecánica de jugabilidad en contextos ajenos a los juegos, con el fin de que las personas adopten cierto comportamiento.

Tal y como yo lo entiendo, el uso de GAMIFICATION no hace que las personas adopten ciertos comportamientos. Sino que refuerza su motivación para conseguir un mayor compromiso o participación (engagement) en determinadas acciones o ideas con las que ellos ya se encontraban cómodos.

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El Ayuntamiento de Las Rozas, un pueblo de la Comunidad de Madrid, ha incluido en su agenda la realización de un evento destinado a los emprendedores. El día señalado para el acto será el martes 18,  en el Centro Municipal “El Cantizal”, en la calle kálamos, nº 32.

Durante la intensa mañana del martes se realizarán tres ponencias con dos mentores y habrá una mesa redonda para debatir los aspectos que se han tratado en el programa.

El pistoletazo de salida será a las 9:30 con la recepción de todos los asistentes, que recibirán la bienvenida institucional por parte del Ayuntamiento a las 9:45. No será hasta las 10:00 cuando den comienzo las ponencias.

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Queremos dar a conocer la Organización Hago, ya que nos parece bastante interesante desde nuestro punto de vista.

Antes de nada debemos explicar en qué radica esta organización sin ánimo de lucro. Hago fue creada en 2012 por cuatro jóvenes emprendedores para ayudar a otras personas que quieren ejecutar un proyecto o que han tenido una idea para formar una Startup.

Desde Hago, tal y como indican en su página web: “creen en los emprendedores como palanca de desarrollo en el mundo”.

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El programa “2020for2020. Startup Madrid” continúa con la formación de los emprendedores olímpicos. La semana pasada estuvo repleta de talleres con diferentes mentores. Se trataron diversos temas para que las personas que están recibiendo dicha formación adquieran conocimientos sobre todos los ámbitos que afecta a una Startup.

Los bloques que tuvieron relevancia esta semana son los relativos a los Aspectos Legales, a Comunicación y Marketing y sobre las Propuestas de Valor.

Una semana colmada de talleres

El lunes, 22 de abril, Francisco J. Tejera dio el pistoletazo a lo que sería una semana llena de formación para los emprendedores de los 12 proyectos ganadores del programa “2020for2020. Startup Madrid”. Este profesional, Ceo de InnoQualitas, fue el encargado del taller sobre Finanzas Básicas tratando la gestión financiera dentro del bloque de Aspectos Legales. Los emprendedores pudieron recibir nociones sobre el balance y cuenta de ingresos y gastos, sobre el calendario del contribuyente, la tesorería y los ratios financieros. Todo ello acompañado de dos casos prácticos para asentar todos esos conocimientos. 

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Ya sabemos que los emprendedores tienen que tocar muchos palos para sacar adelante sus proyectos. Precisamente por eso, es bueno informarse y tener unas nociones básicas de ciertos aspectos clave de tu proyecto y en caso necesario, pedir ayuda.

Si como emprendedor tu proyecto está enfocado hacia el e-commerce, te hablamos aquí de un evento que te puede resultar interesante. Está organizado por Sugerendo, empresa especializada en ofrecer soluciones para aumentar el rendimiento y las ventas de los negocios online que formó parte de nuestra primera generación de aceleradora.

Bajo el título “Emprender en eCommerce, primeros pasos”, el próximo 17 de abril, tendrá lugar este evento que constará de 8 ponencias relacionadas con diversas claves del eCommerce para dar los primeros pasos con un emprendimiento de este tipo.

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Hay mucha gente que toma el camino del emprendimiento tras haber finalizado un contrato de trabajo en el que han visto muchos inconvenientes o que tampoco les aportaba todo lo que querían.

El emprendimiento ofrece algunas ventajas en ese aspecto. Temas de horarios, decisiones, ejecución, organización… Es cuestión de cada uno el decidir qué le motiva para emprender y cuáles son las ventajas y los inconvenientes que le ve.

Una de las capacidades que se le atribuye al emprendedor es la de ser un líder, característica que debería ser imprescindible para un jefe. Y precisamente, este es uno de los motivos que hacen a mucha gente decidirse por el emprendimiento, el poder ser jefe, pero sobre todo poder ser su propio jefe. No obstante, se pueden observar ciertas diferencias entre un jefe emprendedor y un jefe directivo de una empresa o similar.

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Ya os hablamos hace unas semanas de algún taller de los que se han desarrollado en Cink y os explicábamos las dudas que habíamos podido resolver y los temas que se habían tratado.

Desde ese post hemos realizado ya otros 5 talleres para nuestros coworkers y para nuestros emprendedores de la aceleradora. Hemos tocado diversos temas necesarios y útiles para los emprendedores: desde financiación pública a técnicas de venta, pasando por un trabajo filosófico hasta la cómo crear una estrategia y planes para redes sociales.

Estos talleres no son más que una expresión un poco más formal (en el sentido en que están programados y preparados con anterioridad) de algunas ventajas que facilita el coworking: la posibilidad de compartir conocimiento e ideas entre emprendedores de diversos sectores.

Después de todos estos talleres, os hacemos un resumen de algunas cosas básicas que hemos aprendido, para que al menos tengáis una idea de las claves que hay que plantearse para poder realizar un buen trabajo en diversas áreas que pueden ser necesarias y muy útiles a la hora de poner un emprendimiento en marcha.

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Durante estos días, con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, se suceden en todos los medios de comunicación y en organismos y asociaciones diversos homenajes a la mujer, centrando este año las reivindicaciones en el desempleo femenino y en la desigualdad de género.

Sin embargo, a pesar de las dificultades y la crisis, cada vez son más las mujeres que se lanzan al emprendimiento y al autoempleo. Según la organización de autónomos UPTA, las mujeres autónomas resisten mejor la crisis que los hombres, habiendo descendido la actividad de ellas en solo un 1,79% frente al descenso de la actividad de ellos en un 10,78%.

Este aumento de la iniciativa de la mujer para el trabajo por cuenta propia se ha notado también este año en Cink Emprende, donde el 60% de las personas seleccionadas en el concurso de la aceleradora social son mujeres. De los diez proyectos ganadores, seis de ellos están siendo puestos en marcha por mujeres emprendedoras.

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EL LIBRO DE UN EMPRENDEDOR CONVENCIDO

¿Qué concepto crees que tiene que acompañarte siempre a lo largo de tu proyecto de emprendimiento?

Hace poco tuvimos la suerte de conocer a David González Castro, presidente, consejero delegado y cofundador de Anuntis. Él ha publicado hace poco el libro titulado “La Convicción: (Un sinónimo suave de obstinación)” y para él, esa es la constante. En el libro plasma su experiencia y algunas reflexiones sobre lo que ha supuesto para él el emprendimiento, en el que ha basado prácticamente toda su vida.

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¿Qué estudios crees que le haría falta a un emprendedor para desarrollar bien su trabajo a la hora de emprender?

Hasta hace poco eso era cuestión de experiencia y de ciertas características innatas del emprendedor que le predisponían a ser mejor o peor en ese aspecto. Sin embargo, actualmente los cursos de emprendedores están proliferando.  Puede haber alguno que os resulte interesante.

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¿Alguna vez has echado en falta una herramienta que ayudara con el cuidado de tu mascota? Pues no busques más. Animalvitae es una herramienta que te ayuda a esto y mucho más.

Animalvitae es un ejemplo más de empresa que se ha creado gracias al trabajo en equipo. Una combinación del trabajo de diversos perfiles profesionales para ofrecernos a todos una herramienta útil y entretenida.

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No sé cómo lo veréis vosotros, pero nosotros sentimos que hay una diferencia entre “acelerar” e “ir acelerado”. Piensa simplemente en ambos términos y cómo los usarías en tu lenguaje habitual. ¿Para qué utilizarías cada uno de ellos?

En condiciones normales, acelerar no conlleva más que aumentar la velocidad, mientras que “ir acelerado” lleva escondido un matiz de aturdimiento y de haber perdido el control sobre algo.

¿Dónde está el límite entre acelerar e ir acelerado?

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En el mundo del emprendimiento ,especialmente ahora, la mayoría de los emprendedores son noveles y no disponen de la experiencia y los medios necesarios para iniciar con garantías sus emprendimientos. Son estos emprendedores precisamente los que mas apoyo necesitan y los mas activos en el ecosistema emprendedor.

Al buscar información sobre ayudas, financiación o información con respecto a cualquier otra fase del proceso de creación de la empresa se pueden encontrar muchos resultados que no nos aclaren mucho las ideas

Con este post queremos de manera sencilla aclarar algunos conceptos para poder diferenciar dos tipos de proyectos empresariales que suelen mezclarse : Startup y Nueva Empresa

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Hoy hablaremos de dos nuevas iniciativas del mundo de las startups que surgen para dar apoyo a los emprendedores en fase inicial. El proyecto Lanzadera, y Startup Loans.

Son dos proyectos que tienen un objetivo común, compartiendo espíritu con nuestras aceleradora. Os presentaremos dos plataformas aceleradoras de empresas provenientes de dos personas que han estado muy relacionadas con el mundo empresarial y que son conscientes de lo necesario que es recibir apoyo en los inicios de una startups : Lanzadera y Startup Loans

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El term-sheet o carta de intenciones es el documento donde se pactan las condiciones discutidas y pactadas por la Startup y el inversor Venture Capital.

Con este documento el inversor pone de manifiesto su firme compromiso de invertir en el negocio y pone por escrito las condiciones del pacto de inversión para poder proceder a los siguientes pasos y formalizar la misma.

Firmar un term-sheet es simplemente un acuerdo de intenciones y no obliga al inversor a realizar la inversión. Es simplemente un paso previo a la inversión, donde se refleja el marco en el que se negociado la oportunidad de inversión y se pone por escrito para evitar malos entendidos.

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