Cink Coworking

Haz que tu empresa sea competitiva

Tuve la suerte de poder escuchar, hace un tiempo, las reflexiones de Manuel López Donaire, Consejero Delegado de Delaviuda, gran empresa que está en tercera generación y que da empleo a más de 800 personas entre España y Francia. Hablaba de las claves para el crecimiento de una empresa. Las claves de una empresa competitiva … Leer más

Mensajes clave: El éxito de un buen Pitch

En mi post anterior, hablamos sobre los intangibles de un pitch y lo importante que es conectar emocionalmente con el inversor durante los primeros segundos del mismo para facilitar su predisposición a escucharnos «con cariño». Hoy, para continuar en el sentido de las agujas del reloj, nos centramos en qué pasa después. Hemos superado los … Leer más

¿Conoces la figura de Autónomo Dependiente?

Los inicios de un proyecto emprendedor suelen ser apasionantes, sobre todo porque los emprendedores parecen  el «hombre orquesta», se ocupan de todo, normalmente por la escasez de recursos tanto humanos como económicos y en muchas ocasiones esta dedicación les impide conocer opciones que están a su disposición y que deben contemplarse a la hora de … Leer más

Los intangibles de un Pitch: ¿Más valiosos que el contenido?

Mucho se ha escrito ya sobre el Elevator Pitch. ¿Qué es? ¿Cómo hacer un buen pitch? ¿Por qué es útil para mi proyecto?, etc. De hecho, la búsqueda «Elevator Pitch» en Google arroja 2.900.000 resultados. Eso sí, quienes nos dedicamos al mundo de las startups y nos hemos dedicado a estudiar sobre el tema sabemos … Leer más

Tracción III: Bullseye Framework

En los post anteriores identificábamos los canales Online y Offline mediante los cuales una startup podía demostrar tracción. Resumiendo: Canales Online: Marketing Viral, SEM, Online Ads, SEO, Content Marketing, Email Marketing, Afiliación, Plataformas y comunidad. Canales Offline: PR, PR no convencional, Offline Ads, Acuerdos y Alianzas, Eventos e Influencers. Llegados a este punto la pregunta … Leer más

El hábito que te hace ir por delante: El repaso semanal

Este proceso clave del método GTD merece al menos la dedicación de un post aparte debido a su gran transcendencia. Se trata del repaso semanal (weekly review). Un hábito que ciertamente te hace recuperar el equilibrio en tu organización personal, y te permite respirar aire fresco para afrontar la semana con mejor control y perspectiva. … Leer más

La plantilla del plan financiero de tu empresa: descárgatela gratis

plantilla del plan financiero de tu empresa

Tienes una gran idea, has descubierto un estupendo mar azul donde vas a comenzar a pescar los mejores peces. Comienzas a trabajar sobre todos los aspectos importantes para el lanzamiento de tu proyecto: cuál es el problema que pretendes solucionar, el público al que te quieres dirigir, cuál es el aporte de valor… centrándote en … Leer más

Cuando emprendes, dedica tiempo a tu “precio”

Entre los múltiples factores claves  que se suelen enumerar cuando intentamos describir al “emprendedor de éxito” es habitual mencionar cualidades tales como foco, equipo, financiación,estrategia, organización personal, resiliencia, y tantas otras. Todas ellas, así es la realidad, se pueden considerar tan propias de un emprendedor de éxito, como de cualquier otra actividad profesional. Sin embargo, … Leer más

Tips y herramientas para implementar GTD en la nube

La productividad se deslocalizó hace tiempo.  El método GTD, o Getting Things Done, de David Allen, es uno entre varios métodos de productividad personal que puedes probar como compañero de viaje en tu día a día, en la organización de tus tareas, tus objetivos, y tus proyectos. A pesar de que David Allen publicó su … Leer más

Las claves del proceso de inversión de una startup

Conseguir capital de business angels o empresas de capital riesgo es un “mal”, en ocasiones, necesario para muchas startups. En la medida de lo posible lo ideal es financiar tu empresa con tus propios recursos y con tus clientes. Si tienes una startup invertible y necesitas buscar capital privado es necesario conocer y prepararse para … Leer más

INTRAEMPRENDIMIENTO: un modelo Darwinista del siglo XXI

Un intraemprendedor es, básicamente, un emprendedor que trabaja para desarrollar proyectos específicos para una empresa. Son personas que, estando empleadas de un modo u otro por una empresa, se comportan como lo hacen los emprendedores que están fuera del circuito de las grandes compañías. Para que estos potenciales intraemprendedores abandonen el camino marcado por el … Leer más

4 preguntas estratégicas para dar forma a tu proyecto emprendedor

Comprueba los motivos que te dirán si merece la pena dedicarle tiempo  Corren tiempos en los que emprender un proyecto por cuenta propia parece una tarea fácil, y es una opción que muchas personas se plantean como un futuro profesional. Sin embargo, cuando la idea comienza a tomar forma, la primera decisión importante a la … Leer más

Tracción I: Canales Online

En posts anteriores comentaba la importancia que tiene “El Lanzamiento” para una startup y cómo debemos planificar nuestra estrategia digital, es decir, qué acciones de marketing vamos a llevar a cabo y con qué presupuesto. El objetivo de definir bien la estrategia es precisamente obtener tracción tras el lanzamiento en el menor tiempo posible. Tracción es la evidencia … Leer más

No seas un emprendedor de pijama

(Foto cortesía de https://www.flickr.com/photos/alexnormand/) En los casi 10 años que llevo asesorando, tutelando o mentorizando emprendedores hay un perfil que se repite con frecuencia, fácil de identificar y que lamentablemente (con algunas excepciones, claro está) no suele acabar llevando a buen puerto su proyecto empresarial: “el emprendedor de pijama”. Y ¿cuál es el emprendedor de pijama? … Leer más

Para una Startup no hay nada más importante que la caja (Parte II)

En el post anterior explicamos la importancia de priorizar el control del dinero que tenemos disponible (Cash flow) para la gestión económica de nuestra empresa. Ahora, detallamos 6 acciones que te ayudarán a llevar un buen control sobre la evolución de tu flujo de caja: 1.- Control mes a mes: Quienes vemos proyectos empresariales regularmente … Leer más

Cómo constituir tu empresa en un click

Constituir tu empresa en un solo click

Uno de los mayores miedos a los que se enfrentan los emprendedores cuando van a poner en marcha un proyecto es todos aquellos aspectos relativos al ámbito jurídico. Sobre todo en el caso de las startups, el equipo suele estar formado por perfiles eminentemente técnicos que desconocen los trámites legales que deben llevar a cabo. … Leer más

¡En marca-te!

Registra tu marca

«Si no eres una marca, serás una mercancía» dice el especialista en marketing Philip Kotler y así es… Las empresas, en función de su capacidad presupuestaria, dedican mayores o menores cantidades de dinero para definir su estrategia de marketing y llevarla a cabo. Dentro de estas actividades una parte fundamental es el posicionamiento de la … Leer más

Para una Startup no hay nada más importante que la caja (Parte I)

Cash flow, flujo de caja, tesorería… Hay muchas maneras de referirnos a este indicador de liquidez que, tristemente, suele ser olvidado por los emprendedores quienes suelen estar más centrados en la rentabilidad del negocio. Y OJO, que el proyecto sea rentable es fundamental. Nadie va a embarcarse en una aventura empresarial para perder dinero, sin … Leer más

4 claves del lanzamiento de una Startup

Una vez superado el primer obstáculo importante con el que se encuentra una startup,  que estener un producto mínimo y lo suficientemente rápido, nos encontramos con otro problemacomún y es precisamente “El Lanzamiento”. Suele ocurrir que centramos todos nuestros esfuerzos y energía en desarrollar un producto perfecto y apenas empleamos tiempo y recursos en definir bien … Leer más

Identifica las métricas claves para tu startup

¿Tienes una startup  y te gustaría conocer las métricas para poner en marcha, lanzar o desarrollar tu idea de negocio?

Te damos a conocer uno de nuestros talleres gratuitos, integrado en nuestros programas de aceleración a startups, para que puedasaprender e identificar las principales métricas clave a tener en cuenta a la hora de analizar la evolución de tu startup, así como las herramientas a utilizar para medirlas.

¿Qué tipos de métricas se van a tratar?

Durante el seminario se revisan las principales métricas y KPI´s a tener en cuenta en el lanzamiento y desarrollo de una startup o modelo de negocio en internet. Las métricas y KPI´s son términos muy utilizados y prácticos para startups en general, y que también tienen utilidad para proyectos no sólo de internet.

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El “P.E.S.T” el gran olvidado de los planes de empresa

el gran olvidado de los planes de empresa

Siempre que desarrollamos una estrategia de producto o que tenemos una idea y queremos materializarla en forma de empresa realizamos un análisis DAFO, vemos las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Ya sabemos que las Debilidades y Fortalezas son internas a nuestro producto o empresa y que las Amenazas y Oportunidades vienen determinadas por factores externos.

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